Déployez le digital learning dans votre entreprise
Vous aimeriez vous appuyer sur le digital pour mieux former ou faire monter en compétences vos collaborateurs ? Vous êtes au bon endroit !
Le digital learning, au sein d’une entreprise, permet à vos collaborateurs de se former sur les thématiques de votre choix en s’appuyant sur l’outil digital.
Il existe de nombreux cas de figure qui pourraient vous parler :
- l’intégration d’un nouveau collaborateur au sein de votre équipe
- la formation commerciale d’un collaborateur (pour des produits et services existants ou nouvellement introduits)
- le développement de nouvelles compétences
- l’aide à la conduite du changement
- …etc
Nous allons nous amuser ci-dessous à détailler ces cas de figure !
Cas d'usage - intégration d'un nouveau collaborateur
Faciliter l’intégration d’une nouvelle recrue par le biais d’une formation en digital learning, représente de nombreux avantages pour votre entreprise et les collaborateurs concernés.
De votre côté, vous répondez aux attentes et besoins des collaborateurs en facilitant leur montée en compétences.
Vous pouvez diffuser simplement : les informations propres à votre entreprise (organisation, valeurs, identité, histoire, produits, services…) mais aussi le ou la former aux outils de gestion et d’organisation employés à l’interne (ERP, CRM, SIRH…).
De son côté, il pourra appréhender sa prise de poste avec plus de sérénité et se concentrer sur des questions plus structurantes pour sa montée en compétences. Et surtout, passer le temps gagné à mieux s’intégrer à l’équipe.
Cas d'usage - former son équipe commerciale
Vous souhaitez :
- uniformiser les process commerciaux dans votre entreprise
- vous assurer que vos collaborateurs maîtrisent parfaitement les outils mis à leur disposition
- ou bien encore répondre à un événement particulier leur demandant de faire évoluer temporairement leur discours commercial (COVID par exemple)
La mise en place d’une formation en digital learning peut être une solution pour chacune de ces volontés.
Elle permet de gagner du temps, d’assurer une certaine autonomie à vos collaborateurs ET, si le parcours de formation est bien ficelé, l’assurance pour eux de passer un bon moment en se sentant challengé !
Cas d'usage - développer les compétences techniques de vos collaborateurs
Rien de tel que la formation continue des collaborateurs pour garantir l’efficacité d’une équipe, la satisfaction des collaborateurs et par extension une bonne dynamique au sein de l’entreprise !
Vous avez le sentiment de ne pas parvenir à attirer les talents ? Changez d’image. Mettez en avant vos savoir-faire et compétences pour attirer de nouvelles recrues positives et impliquées dans votre projet.
Vous avez des talents dans votre équipe ? L’un de vos plus gros enjeux sera de les garder à vos côtés ! Pour se faire, proposez-leur des formations qualifiantes et adaptées à leurs besoins. Permettez-leur de devenir de bons managers, aptes à transmettre, écouter et accompagner leurs équipes.
Si on résume les avantages possibles et nombreux du déploiement d'une solution du digital learning au sein de votre société... on peut dire :
